Introducción a la estrategia competitiva en entornos de negocio adaptativo

La decisión estratégica de una empresa suele estar reservada para el comité directivo de...

La decisión estratégica de una empresa suele estar reservada para el comité directivo de la compañía. La duda que surge hoy en día, sobre todo en un mercado VUCA, es: ¿sigue siendo la mejor opción?

¿Qué es el entorno VUCA? Responde al acrónimo inglés formado por los términos Volatility, Uncertatinty, Complexity y Ambiguity. Estas cuatro palabras resumen el escenario actual en el que se mueven las organizaciones, que se ven obligados a adaptarse a continuos cambios que atacan directamente a su programación estratégica y sus rutinas profesionales.

Este taller de Introducción a la estrategia competitiva en entornos de negocio adaptativo pretende dar respuesta a preguntas cómo: ¿qué es una estrategia? ¿Cómo la podemos delegar? ¿Cómo se podría reducir su ciclo de feedback? A través de actividades experienciales, con juegos y a través de la colaboración, los asistentes podrán dar respuesta a todas estas preguntas.

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Junio 2018 (Inscripción cerrada)

Sesión